Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.lnup.edu.ua/jspui/handle/123456789/3448
Title: Удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства
Other Titles: Improving Enterprise Competitiveness Management
Authors: Скишляк, Остап Андрійович
Keywords: конкурентоспроможність
competitiveness
сучасні підходи
modern approaches
особливості управління
management features
обґрунтування вибору
rationale for choice
ефективність
efficiency
система управління
management system
підвищення конкурентоспроможності
competitiveness improvement
напрями удосконалення конкурентоспроможності
directions for enhancing competitiveness
Issue Date: Dec-2025
Publisher: Львівський національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені С.З. Гжицького
Citation: Скишляк О.А. «Удосконалення управління конкуренто спроможністю підприємства : магістерська робота. Львів, 2025. 73 с.
Abstract: У кваліфікаційній роботі висвітлено теоретико-методологічні основи вивчення, оцінки та управління конкурентоспроможністю підприємства: визначено сутність та підходи до розуміння конкурентоспроможності. Подано ґрунтовну оцінку конкурентних переваг підприємства, а також пропозиції щодо підвищення рівня конкурентоспрможності ФГ «Щедрий лан» на основі впровадження еко-інновацій. The qualification work highlights the theoretical and methodological foundations for studying, assessing, and managing enterprise competitiveness: the essence and approaches to understanding competitiveness are defined. A comprehensive evaluation of the enterprise’s competitive advantages is provided, along with proposals for enhancing the competitiveness of the farm enterprise Shchedryi Lan through the implementation of eco-innovations.
Description: Спеціальність 073 «Менеджмент»
URI: https://repository.lnup.edu.ua/jspui/handle/123456789/3448
Appears in Collections:ОС «Магістр» / Master's degree

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Skyslyak_mag.pdf.pdfКваліфікаційна робота1,25 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.