Управління кадровим потенціалом в агропідприємствах Івано-Франківської області.

Abstract

У роботі досліджено та узагальнено науково-теоретичні аспекти та надано практичні рекомендації щодо управління кадровим потенціалом в сільськогосподарських підприємствах з урахуванням євроінтеграційних пріоритетів. Обґрунтовано методологічні підходи та запропоновано методику оцінки рівня продуктивності праці працівників агропідприємств. Запропоновано організаційно-економічний механізм формування мотивації працівників на рівні підприємства. Розроблено динамічну модель формування ефективної системи кадрової політики. Акцентовано увагу на доцільності наукового управління кадровим потенціалом сільськогосподарських підприємств з позиції стратегічного управління. Обґрунтовано напрями формування людиноцентричної моделі мотивації працівників сільськогосподарських підприємств, яка базується на загальноєвропейських цінностях і спрямована на задоволення персоніфікованих потреб людини й досягнення найвищої якості трудового життя. The paper investigates and summarizes scientific and theoretical aspects and substantiates practical recommendations for human resources management in agricultural enterprises, taking into account European integration priorities. Methodological approaches are substantiated and a method of assessing the level of staff satisfaction is proposed. The organizational and economic mechanism of formation of motivation of workers at the level of the enterprise is offered. A dynamic model of forming an effective personnel policy system has been developed. Emphasis is placed on the expediency of scientific management of human resources of agricultural enterprises as a direction of strategic development. The directions of formation of the human-centric model of motivation of workers of the agricultural enterprises which is based on the general European values and directed on satisfaction of the personalized needs of the person and achievement of the highest quality of a working life are substantiated.