Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.lnup.edu.ua/jspui/handle/123456789/1130| Title: | Обґрунтування виробничої стратегії сільськогосподарського підприємства |
| Other Titles: | Argumentation of the strategy of production at an agrarian enterprise |
| Authors: | Петрусь, Руслан Володимирович |
| Keywords: | виробнича стратегія production strategy сільськогосподарські підприємства agricutulral enterprises cільськогосподарська продукція agricultural production внутрішнє і зовнішнє середовище internal and external environment конкурентоспроможність competitiveness інновації innovation |
| Issue Date: | 22-Jan-2024 |
| Publisher: | Львівський національний університет природокористування |
| Citation: | Петрусь Р.В. Обґрунтування виробничої стратегії сільськогосподарського підприємства : магістерська робота. Львів, 2024. 75 с. |
| Abstract: | Досліджено сутність і види виробничих стратегій підприємства. Розглянуто роль виробничої стратегії для забезпечення ефективності виробництва сільськогосподарської продукції та методичні підходи до її формування. Проведено оцінку внутрішнього і зовнішнього середовища сільськогосподарського підприємства. Здійснено аналіз виробничо-господарської діяльності, економічної ефективності сільськогосподарського підприємства та оцінку його фінансового стану. Запропоновано шляхи стратегічного розвитку підприємства, рекомендації з адаптації підприємств до мінливих зовнішніх умов. Доведено важливість формування виробничої стратегії підприємством для досягнення конкурентоспроможності та стійкості на ринку, а також наголошено на важливості інновацій у стратегічному розвитку підприємства |
| Description: | Спеціальність 051 "Економіка" |
| URI: | https://repository.lnup.edu.ua/jspui/handle/123456789/1130 |
| Appears in Collections: | ОС «Магістр» / Master's degree |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Петрусь Р.В..pdf | Кваліфікаційна робота | 1,26 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.